미션

비전

핵심 가치

핵심역량

CLSL과정을 통해 깨어 있는 리더들을 양성하고 인류의 의식성장과 평화에 이바지한다.

2050년 가지 일만 명의 전문코치와 오천명의 대학생 리더를 양성한다.

깨어남과 깨어 있음을 통한 의식성장/ 경영학, 심리학, 사회학 등 인간에 대한 최신 연구를 기반으로 한 과학적 코칭과 영성의 조화

한국코치협회(KCA), 국제 코치연맹(ICF) 핵심역량, NLP역량

운영규정/등록등

· 수강신청 인원 초과 시, 결제 완료 선착순으로 마감됨.

· 과정 운영상, 과정 등록은 개강 1주 전까지 완료.

· 교육비는 아래의 프로그램 세부 안내를 참조

· 본 과정은 성별, 장애, 종교, 연령 등에 의해 기회를 가짐에 있어 차별하지 않는 교육서비스를 제공하며, 또한 개인의
  다양한 가치와 차이를 포용하고 존중함을 원칙으로 운영함.

과정환불

· 과정 개강 전, 취소 접수 시 100% 환불

· 과정 개강 2~1일 전, 취소 접수 시 80% 환불

· 과정 당일 혹은 1번 자체 연기 후 취소 접수 시 50% 환불

수료기준

· 본 프로그램은 전문코치를 양성하는 과정으로서 각 모퓰별로 결석이나 지각(1시간 이상) 없이 100%수강하고
  수료하는 것을 원칙으로 함.

· 전체 과정의 수료는 필기 평가와 실습 평가로 2가지 형태로 진행됨. 각 70점 이상 획득 시 인증프로그램을 수료할 수 있음.
  필기시험은 2회(중간 1회+학기 말 1회)로 진행됨

· 전체 과정 수료를 위한 실습 평가는 PCC 코치에게 인당 30분 코칭 실습하며, ICF 역량평가표에 기반하여 70점 이상
  획득 시에 합격할 수 있음.

과정 일부 이수
규정

· 전체과정 중 일부 이수할 경우 모듈별로 이수 가능하며 이 경우 과정수료증 및 이수시간을 인정받을 수 있음
  (수강료 환불은 불가하며 이후 나머지 과정을 1회에 한해 재수강할 수 있음)

· 본 프로그램은 전문코치를 양성하는 과정으로서 각 모퓰별로 결석이나 지각 없이 100%수강하고 수료하는 것을
  원칙으로 함. 단 천재지변이나 본인이나 가족의 질병 혹은 기타 불가피한 사유의 발생시 지체 없이 교육기관 및
  강사진에게 알릴 경우 보충교육을 실시해 수강생의 수료를 적극 지원하게 됨.

· 각 모듈의 수료에 있어 하루 결석할 경우 해당부분을 재수강함으로 수료할 수 있으묘, 하루이상 결석할 경우
  전체 모듈을 재수강하여야 함.

· 본 프로그램이 ICF인증 전 모듈1(20h), 모듈2(40h)을 한국코치협회 인증 프로그램으로 수료한 경우
  각 모듈의 수료를 인정받을 수 있음.

아픈 교육생에 대한
규정

· 교육과정 중 아프거나 몸에 이상을 느끼는 경우 즉시 알리고 가까운 의료기관에 연계치료를 받을 수 있으며,
  간단한 증상의 경우 구비된 일반의약품을 사용할 수 있음.

· 건강으로 인한 결석은 보충수업 이나 재수강 할 수 있도록 조치함.

윤리규정

본기관은 교육의 책임성과 신뢰성 및 투명성을 확보하기 위한 윤리를 확립하여 연구부정행위를 사전에 예방하고, 부정행위 발생시 공정하고 체계적인 진실성 검증에 필요한 사항을 규정함을 목적으로 국제코치명맹의 윤리규정 및 방침을 적극적으로 따르며 국제코치연맹의 정책과 결정사항에 적극적으로 동참할 것을 대외적으로 밝힙니다

불만 접수 및 문의

교육담장자/ 강사진 및 회사 이메일 등을 통해 접수하면 교육기관은 이를 즉시 접수해 최대 4주 이내에 처리결과를 접수자에게 통지함.

본 교육기관은 성별, 장애, 종교, 연령 등에 의해 기회를 가짐에 있어 차별하지 않는 교육서비스를 제공합니다. 또한 개인의 다양한 가치와 차이를
포용하고 존중합니다.

CLSL(COACHING LEADERSHIP FOR SUCCESSFUL LEADERS : STRONGER) 총 150시간

참가 대상

- 코치로서의 삶을 살아가고자 하는 리더.

- 경영자, 교사, 성직자, 사회복지사, 기업 교육담장자 등 각 분야의 리더.

- 한국코치협회(KCA), 국제코치연맹(ICF)의 전문자격을 취득하려는 분.

교육 장소

- 주식회사 휴면리소스코리아 본사 교육장 및 분사 교육장(본사의 분사가 없는 경우 본 사의 교육기준에 충족하는 교육장을
  이용할 수 있음)

- 대학(원) 등과 협력 교육을 실시하는 경우 대학(원) 교육장 이용 가능.

교육 기간 및

운영 방법

- 5개월(최소 18주) 동안 150시간

  * 교육상황에 따라 실습시간을 두어 5개월 이상으로 탄력적으로 운영 가능.

- 워크숍은 대면수업과 온라인 비대면 영상 수업 및 전화 수업을 병행하여 실시.

- 대면 수업은 -주 1회 오전 09:00 ~ 오후 06:00까지 8시간 이내로 탄력적으로 운영.

- 각 프로그램은 모듈별로 접근가능하며 전체 모듈을 수료하고 시험에 합격시 수료증 수여.

- 각 모듈별 수료가능하며 수료기준은 각 모듈별 80%이상의 출석 및 학습충족을 요함.

- 본 프로그램은 한국어로 진행되며, 외국인 학생의 경우 통역의 지원을 받아 수강 가능함.

교육철학 및 모델/ 접근법

본 프로그램은 ICF의 코칭철학 및 핵심역량에 기반한 교육접근을 추하며, 이러한 교육가치의 실현을 위해 경영학, 심리학, 사회학, 인류학 등 인간에 대한 최신 연구에 근거한 과학적 접근과 영성을 중심으로 프로그램을 고안하였음.

모듈1 20h

성공하는 리더의 코칭 베이스

STRONGERⅠ

(사)한국코치협회 인증프로그램(기본)

교육 시간 : 20시간(4주)

          * 교육 2주 교육 후 2주간 과제(코칭 2케이스) 후 4주째 수업/수료

교육비 : 50만원

[성공하는 리더들을 위한 코칭 입문 및 기본] 과정으로 코치입문에 필요한 코칭철학과 기술을 학습하며, 코칭 대화 모델을 이해하고 시행할 수 있는 기본기를 다지는 과정이다. 코칭의 정의와 철학, 기본 코칭스킬(경청, 질문, 피드백)과 코치의 중심 잡기와 의식 확대를 학습하며, STRONGER 코칭 대화 모델을 학습하고 익히게 된다. 마지막으로 배운 바를 종합하는 과정으로서 실습과 피드백을 훈련하고 개인적으로 1회의 멘토 코칭과 옵저브드 코칭을 제공받아 코칭 이해와 기초를 확립하도록 한다. 본 단계는 한국코치협회의 KCA 자격취득에 필요한 20시간 교육 인증을 제공한다.

모듈2 40h

성공하는 리더의 코칭 핵심역량

STRONGERⅡ

(사)한국코치협회 인증프로그램(심화)

교육 시간 : 40시간(4주)

          * 일주일 1회 교육(8h) + 1회 텔레클래스(2h) X 4주

교육비 : 100만원

[성공하는 리더들을 위한 코칭 핵심역량] 코칭 입문 과정을 마치고 전문 코치로서의 역량을 개발하기 위한 과정이다. 본 과정을 통해 코칭에 대한 이해를 증진하고 ICF 코칭 핵심역량에 기반한 코칭 스킬과 코칭 윤리 등 심도 있게 훈련해 전문 코치로 도약을 모색하게 된다. 본 과정은 총 4번의 워크숍과 4번의 텔레 코칭 클래스로 구성되었다. 1차 워크숍에서는 코칭에 대한 다양한 이론적 배경과 철학을 토대로 코칭에 대한 이해를 확장하고 통합하며, 2차 워크숍에서는 코치의 역량으로서 코치의 공감 능력과 기술들 및 핵심역량을 체계적으로 학습하고 강화한다. 3차 워크숍에서는 코칭 대화 모델을 바탕으로 코칭 철학 및 핵심역량을 학습하고 확장하며, 마지막 4차 워크숍에서는 코칭 현장실무로서 코칭 가이드 자성, 코칭 프로세스 설계, 코칭 계약서 작성 등을 배우게 된다. 특히 ICF 핵심역량을 탐구함으로써 옵저브드코칭 및 멘토 코칭을 위한 기초적인 체계를 잡아간다. 총 4차례의 텔레글래스에서는 텔레코칭 실습과 코칭 성찰일지 등을 통해 체계적인 현장 코칭 실습과 발전에 대한 기초를 형성한다. 본 과정은 한국코치협회 KPC 자격취득을 위한 심화 교육 40시간 교육 인증을 제공한다.

모듈3 30h

성공하는 리더의 자기관리와 감수성

STRONGER Ⅲ

교육 시간 : 30시간 (4주)

          * 매주 1회(7.5H) X 4주간 교육(30h)

교육비 : 100만원

[성공하는 리더의 자기관리와 감수성]에서는 전문 코치로서의 차별성을 개발하는 데 목적을 둔다. 특히 지식과 기술이 아닌 코치의 내적 성장과 자기반성, 자기관리를 통해 인격적인 측면을 집중적으로 관리한다. 본 과정에서는 코치로서의 언어와 의식개발, 코치로서 매일 매일 수련해야 하는 자기관리, 고객과 함께 변화를 이끌어가기 위한 자기혁신에 대해 학습한다. 더불어 코칭 현장에서 고객과 함께하고 적절히 반응하며 이끌어 갈 수 있는 감수성을 개발하고, 자원개발 및 상태관리를 위한 코칭 스킬로서 몰입과 관조의 스킬을 익히게 된다. 마지막으로 코칭 종합 실습으로 코칭 단계별로 고객과 함께하고 과정을 이끌어갈 수 있는 다양한 기술들의 적용에 대해 소개받고 연습하게 된다. 본 과정을 통해 코치들은 코칭철학과 기술이 코치의 인격과 영성으로 통합할 수 있는 기초를 제공한다.

모듈4 40h

성공하는 리더를 위한 코칭 리더십 NLP

STRONGER Ⅳ

교육 시간 : 40시간(6주)

          * 1주일에 1회 교육(1주 평균6.6h) X 6번의 교육(40h)

교육비 : 150만원

본 과정은 전문 코치로서의 코칭-리더십을 개발해 자신과 고객의 탁월성을 끌어낼 수 있는 프로 코치로서의 면모를 갖추게 한다. 구체적으로 프로 코치로서 성공적인 커뮤니케이션과 고객의 무한한 잠재력을 끌어낼 수 있는 언어의 구조와 활동에 대해 학습하며, 코치 자신의 에고에서 벗어나고 고객의 관점을 전환할 수 있는 의식 확정 기술을 익히게 된다. 2장에서는 고객이 말하지 않는 내용까지 경청하고 반응을 끌어낼 수 있는 고객 탐색모델과 효과적인 사고전략을 배우게 된다. 또 이러한 기술들의 기초를 제공하는 NLP의 핵심을 통해 인간의 행동과 심리를 이해한다. 3자에서는 코칭 현장에서 신념을 다룬다. 특히 탁월한 리더들의 생각을 모델링하고 의식을 확장할 수 있는 기회를 제공한다. 또 변화와 학습의 논리적 단계를 배움으로써 다양한 코칭 기술과 코칭-리더십을 적용하고 평가/디자인할 수 있는 기초를 학습한다. 4장에서는 환경수준의 코칭-리더십을 이해하고 자원을 개발할 수 있는 전략을 배우고 학습한다. 5장에서는 신념 수준에서의 코칭-리더십인 멘토링과 그에 관련된 코칭스쿨 학습하는데, 특히 신념을 평가하고 확장하는 핵심 스킬을 익히게 된다. 6장은 정체성 차원에서의 코칭-리더십으로서 스폰서링을 이해하고 관련된 스킬을 익히게 된다. 마지막으로 영성 차원의 코칭-리더십을 안내함으로써 어웨이크너로서의 코치와 접근에 대해 안내한다. 7장은 종합 실습을 통한 통합과 토론을 통해 코칭을 점검하며 그룹 멘토 코칭을 통한 모델을 경험하게 된다.

모듈5 20h

멘토 코칭, 슈퍼비전, 코칭 연구(독서과제 2권)

인정 시간 : 20시간(8주)

          * 4주 동안 개인 멘토 코칭 4회 및 멘토 코칭 보고 4회

            4주간 4 사례의 코친녹음/축어록 작성 과제 및 옵저브드코칭(슈퍼비전)

            8주 중 5주째 집단 멘토 코칭 1회/ 독서과제 2h

교육비 : 50만원

본 과정은 실습으로 지금까지 배운 것을 종합하고 점검하는 과정이다. 개별로 5회의 멘토 코칭과 3회의 옵서버들 코칭을 경험한다. 또 그룹 멘토 코칭 3회를 집합교육을 통해 학습한다. 또 개인 과제로 3 사례의 코칭 축어록 작성과  과제에 대한 옵저브드 코칭을 통한 슈퍼비전을 제공받게 된다. 또 코칭연구 과제로 지정도서 [코칭심리학] 및 코칭 관련 도서 1권에 대한 독서보고서를 작성하게 된다.

본 과정을 마친 후, 수료를 위한 실기시험에 응시할 수 있게 된다.

1. CLSL(COACHING LEADERSHIP FOR SUCCESSFUL LEADERS : STRONGER) 모듈1 20h

성공하는 리더의 코칭 베이스

모듈명

목표

주요 내용

 관련 ICF 핵심역량

진행 시간

1. 코칭의 개요

코칭의 정의와

철학을 학습

1) 코칭의정의,철학, 종류 2) 왜 코칭인가?

3) 전문 코치 인증제도 4) 과정 논평

1. 윤리적 실천을 보여준다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

강의 2.0h

실습 1.0h

2. 적극적인 경청

적극적인 경청의 올바른 이해와 경청 기술 습득

1) 경청의정의 2) 경청의 필요성

3) 경청의 방법 4) 과정 논평

1. 윤리적 실천을 보여준다.

3. 합의하고 유지 한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 1.0h

실습 1.0h

3. 효과적인 질문

코칭 질문의 유형을

 파악하고 실습

1) 질문이란? 2) 질문의 목적

3) 질문의 유형 4) 과정 논평

강의 1.0h

실습 1.0h

4. 의식 확대

의식 확대 방법

학습 및 실습

1) 의식 확대의 중요성 2) 의식 확대의 방법

3) 의식 확대를 위한 훈련 4) 과정 논평

2. 코칭 마인드셋을 구현한다.

3. 합의하고 유지 한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 1.0h

실습 1.0h

5. 피드백

피드백의 유형

파악하고 실습

1) 피드백의 정의 2)긍정적 피드백

3) 발전적 피드백  4 )과정리뷰

강의 1.0h

실습 1.0h

6. STRONGER

코칭 대화 모델

STRONGER 

코칭 대화 모델

활용법 실습

1) STRONGER 코칭 대화 모델

S: Support  T: Topics  R: Realities

O: Objectives  N: New Solutions

G: Get Plans  E: Execute R: Reconfirm

2) 코칭 대화 모델 단계별 실습

3) 과정리뷰

1. 윤리적 실천을 보여준다.

2. 코칭 마인드셋을 구현한다.

3. 합의를 도출하고 유지한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

5. 프로즌스를 유지한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 1.0h

실습 2.0h

7. 종합 실습

코칭 대화 모델을 종합적으로 실습

1) 5인 1조 실습 : 1명이 코치로서 20분 코칭 10분 피드백/5인중 1인 코치, 1인 고객, 3인 관찰자로서 피드백)

실습 3.0h

8. Follow-Up

  코칭

코팅 실습에 대한 공유와 피드백

1) 코칭과제 : 1:1옵저브드 코칭보고 1회, 1:1멘토코칭보고 1회

2) 사례발표 및 피드백

2) 수료식

과제 2.0h

실습 1.0h

2. CLSL(COACHING LEADERSHIP FOR SUCCESSFUL LEADERS : STRONGER) 모듈2 40h

성공하는 리더의 코칭핵심역량

모듈명

목표

주요내용

 관련 ICF 핵심역량

진행시간

1차 워크숍

코칭이해

코칭의 이론적 배경과 실제

1) 코칭의 이론적 배경과 실제

1. 윤리적 실천을 보여준다.

강의 0.5h

실습 0.5h

코칭의 이론적 배경과 정의

1) 코칭의 이론적 배경과 정의

1. 윤리적 실천을 보여준다.

강의 0.5h

실습 0.5h

코칭의 이론적 토대

1) 코칭과인지행동주의

2) 코칭과시스템이론

3) 코칭과인본주의

4) 코칭과심리치료

5) 코칭과정신분석

6) 코칭과변화

7) 통합코칭

1. 윤리적 실천을 보여준다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 3.0h

실습 3.0h

1차 텔레코칭클래스

텔레코칭실습, 코칭역량실습,

코칭성찰일지, 윤리규정이해

핵심역량 전반

실습 2h

2차 워크숍

코치의 역량

코치의 공감능력

1) 라포

2) 인정

3) 격려

1. 윤리적 실천을 보여준다.

2. 코칭 마인드셋을 구현한다.

3. 합의를 도출하고 유지한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

5. 프로즌스를 유지한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 0.5h

실습 1.5.h

코치의 스킬

1) 가능성 경청

2) 효과적인 질문

3) 코칭주제 합의

4) 코칭 목표 설정

5) 코치의 도구상자

강의 1.0h

실습 1.5h

코치의 역량

1)관점전환

2)Egoless와 Presence

3)코칭 책임 관리

4)코치의 역량 강화

5)코칭의 주의점과 난점

6)(정리)코치의 역량

강의 1.0h

실습 1.5.h

2차 텔레코칭클래스

텔레코칭실습, 코칭역량실습,

코칭성찰일지, 윤리규정이해

핵심역량 전반

실습 2h

3차 워크숍

코 칭대화 모델

코칭대화모델

1) STRONGER대화모델

  ①Suppport지지하라

  ②Topics주제를선정하라

  ③Realities현실을파악하라

  ④Objectives목표를설정하라

  ⑤NewSolutions방안을도출하라

  ⑥GetPlans계획을수립하라

  ⑦Execute실천하라

  ⑧Reconfirm실행을확인하라

2) STRONGER대화모델, 실행전략

3) STRONGER대화모델, 성찰노트

1. 윤리적 실천을 보여준다.

2. 코칭 마인드셋을 구현한다.

3. 합의를 도출하고 유지한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

5. 프로즌스를 유지한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 1.0h

실습 2.0h

HRK코칭대화모델

1) HRK코칭대화모델

  ①Humanity고객에게집중하라.

  ②Re-mind코치의자세를다시잡으라

  ③Key-point스스로결정하고실행하도록하라

2) 창조적질문

강의 1.0h

실습 1.5h

HRK코칭

심화 대화 모델

1) HRK코칭 심화 대화 모델 (A~H)

강의 1.0h

실습 1.5.h

3차 텔레코칭클래스

텔레코칭실습, 코칭역량실습,

코칭성찰일지, 윤리규정이해

핵심역량 전반

실습 2h

4차 워크숍

코칭의 실제

코칭가이드 작성

1) 코칭가이드 작성(1~10)

1. 윤리적 실천을 보여준다.

2. 코칭 마인드셋을 구현한다.

3. 합의를 도출하고 유지한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

6. 적극적으로 경청한다.

강의 1.0h

실습 1.0h

코칭 프로세스 설계

1 )코칭 프로세스 설계 안내

2) 코칭 프로세스 설계 실습

3) 코칭 프로세스 운영 실습

강의 1.0h

실습 1.0h

코칭 계약서 작성

1) 코칭 계약서 작성 내용

2) 코칭 계약서 작성(샘플)

3) 코칭 계약서 작성하기(실습)

강의 1.0h

실습 1.0.h

ICF핵심역량 이해

1) ICF핵심역량탐구(1~5)

1. 윤리적 실천을 보여준다.

2. 코칭 마인드셋을 구현한다.

강의 1.0h

실습 1.0h

4차 텔레코칭클래스

텔레코칭실습, 코칭역량실습,

코칭성찰일지, 윤리규정이해

그룹멘토코칭(10멍 미만으로 그룹형성) 1회

핵심역량 전반

실습 2h

3. CLSL(COACHING LEADERSHIP FOR SUCCESSFUL LEADERS : STRONGER) 모듈3 30h

성공하는 리더의 자기관리 혁신과 감수성

모듈명

목표

주요내용

 관련 ICF 핵심역량

진행시간

1. 코칭 언어와 윤리

코치의 언어와 의식수준

1) 코칭언어와 의식수준의 이해(언어의 사다리)

2) 감각언어와 해석언어

3) 코치의 언어스타일 분석과 목표설정 실습

1. 윤리적 실천을 보여준다( 적절한 언어의 사용, 윤리강령 및 핵심 가치 준수)

강의 1.0h

실습 1.0h

코칭윤리

1) 한국코치협회 코칭윤리

2) 국제코치연맹의 코칭윤리

강의 1.0h

실습 1.0h

2. 코치의 자기관리

코치의 자기관리1

1) 코치의 자기 관리를 위한 센터링

2) 코치의 코치의 센터링 점검 및 계획(탐색)

2. 코칭 마인드셋을 구현한다..(성찰훈련, 지속적 학습과 개발, 개방적 태도, 전신적/정서적매세션 준비, 감정조절능력 개발, 개방적 태도유지)

강의 1.0h

실습 1.0h

코치의 자기관리2

1) 자원개발을 위한 감사일기

2) 자원개발을 위한 감사일기 실습 및 피드백

강의 0.5h

실습 1.0h

코치의 자기관리3

1) 코치의 감정정화(원리와 스킬) 이해

2) 코치의 감정정화 실습/토론 및 피드백

강의 1.0h

실습 1.5h

코치의 자기관리4

1) 코치의 셀프-피드백

2) 실습/토론 및 피드백

강의 1.0h

실습 1.5h

3. 코치의 자기혁신

변화를 위한 마음내기

1) 변화에 대한 이해와 마음내기

2) 변화 프로세스(NLP)

3) 현재상태의 중요성과 파악하기

4) 코치의 자기 점검 및 테스트

2. 코칭 마인드셋을 구현한다.(성찰훈련, 지속적 학습과 개발, 개방적 태도, 전신적/정서적매세션 준비)

강의 1.0h

실습 1.5h

리더십 배양을 위한 사명 정렬

1) 학습과 변화를 위한 논리적단계 이해

2) 코치로서의 목표를 통한 정렬

3) 리더의 현재상태와 소명상태 명확하게 하기

1. 윤리적 실천을 보여준다(고객의 정체성에서 신념차원가지 민감성을 가지고 대하기)

2. 코칭 마인드셋을 구현한다(성찰훈련, 감정조절능력, 정신적/정서적으로 매세션 준비)

강의 1.0h

실습 2.0h

4. 코칭 감수성

코칭 만남과 촉진

1) 코칭에서의 만남이란?

2) 그룹코칭과 집단리더로서의 코치

3) 실습/토론 및 피드백

4. 신뢰와 안정감을 조성한다(존중과 고객맞춤접근,지지-공감-관심 유지, 있는대로 표현하도록 인정하고지지, 인간으러서의 한계를 인정하고 개방-투명성 보여주기)

5. 프로즌스를 유지한다(고객에게 집중-관찰-적절한 반응 유지, 호기심보여주기

강의 1.0h

실습 1.0h

고객의 내적 프로그램(메타프로그래밍)

1) 메타프로그래밍의 이해와 메타프로그래밍 검사

2) 동기방향에 대한 메타프로그래밍

3) 판단기준에 대한 메타프로그래밍

4) 정보크기에 대한 메타프로그래밍

5) 비교방식에 대한 메타프로그래밍

6) 기타 메타프로그래밍

7. 알아차림을 불러일으킨다(고객에게 알아차림을 도정, 사고방식-가치-신념 등에 대해 질문, 현재 생각을 뛰어 넘도록 질문, 관점의 재구성 지원)

강의 1.0h

실습 1.5h

몰입시키기

(긍정자원 개발)

1) 몰입에 대한 이해

1. 윤리적 실천을 보여준다.

3. 합의를 도출하고 유지한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

5. 프로즌스를 유지한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 0.5h

2) 몰입의 원리와 기술/실습

실습 1.0h

관조시키기

(스트레스 관리)

1) 관조에 대한 이해

2) 관조의 원리와 기술/실습

강의 0.5h

실습 1.0h

5. 종합실습

코칭종합실습

1) 1단계 : 워밍업과 코칭기술들

2) 2단계 : 목표설정과 코칭 기술들

3) 3단계 : 현실점검과 코칭 기술들

4) 4단계 : 실행방안과 코칭 기술들

5) 5단계 : 실행계획과 코칭 기술들

6) 6단계 : 사후관리와 코칭 기술들

1. 윤리적 실천을 보여준다.

2. 코칭 마인드셋을 구현한다.

3. 합의를 도출하고 유지한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

5. 프로즌스를 유지한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 1.0h

실습 2.5h

그룹멘토코칭/

수료식

그룹멘토코칭(10인 이하 그룹)

종합정리 및 피드백/ 수료식

 1.0h

4. CLSL(COACHING LEADERSHIP FOR SUCCESSFUL LEADERS : STRONGER) 모듈4 40h

성공하는 리더를 위한 코칭 리더십

모듈명

목표

주요내용

 관련 ICF 핵심역량

진행시간

1. 성공하는 리더를 위한 리더십-코칭 기본역량

커뮤니케이션

1) 성공하는 리더의 커뮤니케이션

2)성공하는 리더의 질문(메타모델과 밀튼모델)

1. 윤리적 실천을 보여준다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 1.0h

실습 2.0h

의식(사고)확장1

1) 성공하는 리더의 사고확장(지각적입장)

2. 코칭 마인드셋을 구현한다.

3. 합의를 도출하고 유지한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

5. 프로즌스를 유지한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 0.5h

실습 1.0h

의식(사고)확장2

1) 성공하는 리더의 사고확장(디즈니모델)

강의 0.5h

실습 1.0h

2. 성공하는 리더를 위한 고객 탐색과 페이싱

베이글모델

1)고 객의 정보 획득을 위한 베이글모델

2) 내면행동의외적표상 이해와 활용

3) 실습과 피드백

1. 윤리적 실천을 보여준다.

3. 합의를 도출하고 유지한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

5. 프로즌스를 유지한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 0.5h

실습 1.0h

칼리브레이션

1) 칼리브레이션 이해

2) 칼리브레이션 실습

강의 0.5h

실습 1.0h

사고전략

1) 고객의 사고전략 파악하기

2) 고객의 사고전략 확장하기

강의 0.5h

실습 1.5h

3. 성공하는 리더를 위한 리더십-코칭 핵심역량

NLP이해

1) NLP개요

2) NLP핵심 전개원리(4가지핵심 개념)

강의 0.5h

실습 1.0

성공하는 리더의 신념 모델링

1) 탁월한 리더들의 신념 이해

2) 실습 및 토론

3. 합의를 도출하고 유지한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

5. 프로즌스를 유지한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 2.0h

실습 1.5h

변화와 성취를 위한 수준과 체계(NLL)

1) 신경논리적 단계의 이해

2 신경논리적 단계에 따른 리더십-코칭 이해와 적용

강의 0.5h

실습 1.0h

잘 형성된 결과(Well-Formed Outcome)

1) 잘 형성된 결과의 구조

2) 목표설정 전략이해 및 코칭에서의 적용

강의 1.0h

실습 1.0h

4. 성공하는 리더를 위한 코칭-리더십 1(케어링 & 가이딩)

환경수준의 리더십

1) 환경수준에서의 코칭과 리더십

2) 자원개발의 구조와 단계(1-5단계)

1. 윤리적 실천을 보여준다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

5. 프로즌스를 유지한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 1.0h

실습 1.0h

자원개발1

2) 1단계 실습 : 센터링, 성공위 원, 핵심상태 찾기

3. 합의를 도출하고 유지한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

5. 프로즌스를 유지한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 0.5h

실습 2.0h

자원개발2

1) 2단계: 관게를 위한 라포형성 이해

2) 페이싱과 리딩

3) 라포형성 전략과 실습

강의 1.0h

실습 1.5h

자원개발3

1) 3단계 이해와 적용

2) 4단계 이해와 적용

강의 0.5h

실습 1.5h

5. 성공하는 리더를 위한 코칭-리더십2 (멘토링)

신념수준의리더십

1) 가치와 신념수준과 멘토링 이해

2) 제한적 신념 찾기

3) 신념의 확장(Awakening Diary)

1. 윤리적 실천을 보여준다.

3. 합의를 도출하고 유지한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

5. 프로즌스를 유지한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 1.0h

실습 2.0h

6. 성공하는 리더를 위한 코칭-리더십 3(스폰서링 & 어웨이크닝)

정체성 차원에서의 리더십

1) 정체성 차원이해와 스폰서링

2) 스폰서십의 스킬들

3) 스폰서십을 위한 자기화해와 타인과의 화해

강의 1.0h

실습 2.0h

영성 차원에서의 리더십

1) 영성 차원의 이해와 어웨이크닝

2) 코치의 자각과 성찰

1. 윤리적 실천을 보여준다.

2. 코칭 마인드셋을 구현한다.

3. 합의를 도출하고 유지한다.

5. 프로즌스를 유지한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

강의 0.5h

실습 0.5h

7. 종합 실습

코칭 종합 실습

1) 코칭 종합실습 및 토론

2) 그룹 멘토코칭(10인 이하 그룹) 1회

1. 윤리적 실천을 보여준다.

2. 코칭 마인드셋을 구현한다.

3. 합의를 도출하고 유지한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

5. 프로즌스를 유지한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

실습 4.0h

그룹 멘토 코칭/

수료식

수료식 및 피드백

 1.0h

5. CLSL(COACHING LEADERSHIP FOR SUCCESSFUL LEADERS : STRONGER) 모듈5 20h

멘토코칭, 수퍼비전, 코칭연구

모듈명

목표

주요내용

 관련 ICF 핵심역량

진행시간

졸업과제

개인 멘토코칭

5번의 개인 멘토코칭

1. 윤리적 실천을 보여준다.

2. 코칭 마인드셋을 구현한다.

3. 합의를 도출하고 유지한다.

4. 신뢰와 안정감을 조성한다.

5. 프로즌스를 유지한다.

6. 적극적으로 경청한다.

7. 알아차림을 불러일으킨다.

8. 고객의 성장을 촉진한다.

과제 5h

그룹 멘토코칭

3번의 그룹 멘토코칭(10인 이하로 구성)

3h

코칭수퍼비전

(옵저브드코칭)

6 케이스의 코칭 녹음파일과 축어록 제출과 개인옵저브드 코칭 6회

실습과제 4.0h

옵저브드 코칭 6.0h

과제

도서보고서 : 1권의 지정도서와 1권의 코칭관련 도서 독서 후 보고세 제출

- 지정도서 : 코칭심리학(탁진국 저)

  SBN978-89-997-9266-3 93180

- 코칭관련 도서 : 코칭관련 도서로 보고서 작성 전에 과제로 적합한지 확인 후 과제 실시.

2h