리더 양성 과정
개요
과정목표
수강대상 초급, 중간관리자 시 간 20H - 30H
모듈 |
주요 내용 |
교수방법 |
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조직관리 기초 |
1.기업의 환경변화 및 조직 관리와 리더십의 정의 2.리더의 역할과 자세 및 갖추어야 할 능력 |
강의 실습 |
업무계획 수립 |
1.계획의 정의와 유형 및 중요성 2.사례연구 및 계획수립 방법의 순서와 요령 |
강의 실습 |
업무지시와 통제 |
1.업무지시의 정의와 방법 2.업무지시에 고려하여야 할 사항 3.통제의 정의와 목적 및 효과적인 통제방법 |
강의 실습 |
성과관리
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1.성과관리의 정의 와 프로세스 2.목표관리의 올바른 이해 및 프로세스 3.목표설정 실습과 피드백 |
강의 실습 |
부하육성
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1.부하육성의 중요성 및 필요할 때 2.부하육성의 원칙과 관리 싸이클 3.부하육성을 위한 실천계획 |
강의 실습 |
동기부여 |
1.동기부여의 정의와 3가지 개념 및 동기 유발 방법 |
강의 |
팀웤 육성 |
1.팀웤의 중요 구성요소 2.팀웤을 위한 갈등의 이해와 해결 |
강의 실습 |