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성과향상과 조직 문화
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성과향상과 조직문화

개요

  • 조직문화의 다양한 진단방법과 핵심가치 체계모델 수립방법을 학습하여 자사에 적용가능 하다.
  • 변화준비, 변화방안 및 전략설계, 실행방안 학습을 통해 현업에서 고민하고 있는 조직문화 개선을 위한 실질적인 활동능력을 향상 시킨다.
  • 생명력 넘치는 창조적 조직문화를 위한 다양한 시사점을 체득 할 수 있는 과정이다.

과정목표

  • 조직문화와 핵심가치의 개념을 이해한다.
  • 조직문화 향상을 위한 변화 방안을 수립/관리 하고 실천 할 수 있다.
  • 조직문화 융성을 위한 조직진단과 체계모델을 수립할 수 있다.

수강대상 인사담당 , 기획담당관리자, 부서장 시 간 16H - 20H

모듈

주요 내용

교수방법

조직문화

 개념과 관점

1.조직문화의 개념

2.조직문화의 관점

3.사례로 보는 기업문화

강의

실습

조직문화의

 개발과 방향성

1.조직문화 정립과 과제

2.조직개발 정의 및 개념

3.조직개발 모델 비교

4.조직문화 개발요소

5.조직문화 개발 방향성 및 지향점

강의

실습

조직문화의

개발과 진단

1.조직문화의 구조와 연구

2.조직문화의 발견과 진단 프로세스

3.핵심가치의 설정과 경쟁가치모델

4.데니슨모델/GWP모델, 조직문화 설계시

강의

실습

시대적 요구와

관점 재점검

1.경영환경 변화와 양상/변화의 양성과 의미

2.변화에서의 쟁점/긍정심리학

3.인간과 조직에 대한 관점 / PMI

강의

실습

조직문화의

 새로운 접근

1.조직문화 개발을 위한 긍정적 접근

2.조직융합관리의 6가지 역량

3.조직문화 개선은 선택이 아닌 생존문제

강의

실습