성과향상과 조직문화
개요
과정목표
수강대상 인사담당 , 기획담당관리자, 부서장 시 간 16H - 20H
모듈 |
주요 내용 |
교수방법 |
---|---|---|
조직문화 개념과 관점 |
1.조직문화의 개념 2.조직문화의 관점 3.사례로 보는 기업문화 |
강의 실습 |
조직문화의 개발과 방향성 |
1.조직문화 정립과 과제 2.조직개발 정의 및 개념 3.조직개발 모델 비교 4.조직문화 개발요소 5.조직문화 개발 방향성 및 지향점 |
강의 실습 |
조직문화의 개발과 진단 |
1.조직문화의 구조와 연구 2.조직문화의 발견과 진단 프로세스 3.핵심가치의 설정과 경쟁가치모델 4.데니슨모델/GWP모델, 조직문화 설계시 |
강의 실습 |
시대적 요구와 관점 재점검 |
1.경영환경 변화와 양상/변화의 양성과 의미 2.변화에서의 쟁점/긍정심리학 3.인간과 조직에 대한 관점 / PMI |
강의 실습 |
조직문화의 새로운 접근 |
1.조직문화 개발을 위한 긍정적 접근 2.조직융합관리의 6가지 역량 3.조직문화 개선은 선택이 아닌 생존문제 |
강의 실습 |